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Approccio "top-down"

Partendo dall’allestimento della strategia o dall’ analisi della strategia esistente, si scende fino agli obiettivi prioritari in linea con essa, definendo dei collegamenti chiari e un processo “Plan-Do-Check-Act” estremamente snello.

Specialmente in una fase di cambiamento, la velocità e l’efficienza giocano un ruolo molto importante, onde sostenere il “sense of urgency” (il senso dell’ urgenza) necessario. La definizione quindi di pochi obiettivi, che siano però rilevanti (e quindi perfettamente in linea con la strategia), chiari, misurabili e facilmente supervisionabili, costituisce una condizione estremamente importante per ogni positivo cambiamento. Naturalmente con l’ appoggio dei giusti processi e con un’ organizzazione in linea con le esigenze e le aspettative.