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La SP Management & Consulting Sagl e i suoi partner sono in grado di offrire, oltre a numerosi vantaggi (vedi a lato), prestazioni di punta nei seguenti ambiti, in modo particolare per piccole e medie imprese (PMI) che rispondono affermativamente ad almeno una delle seguenti domande:

  • Gli obiettivi, i processi e l' organizzazione sono poco focalizzati e non molto in linea con le vostre esigenze strategiche attuali ?
  • Pensate che ci sia margine di miglioramento per raggiungere obiettivi più ambiziosi e più rapidamente ?
  • Ritenete che la vostra organizzazione possa produrre di più e meglio in termini di risultati ?
  • Pensate che le vostre collaboratrici e i vostri collaboratori siano veramente partecipi al successo della vostra azienda ? Oppure sono solamente "coinvolti" ?
  • Come definite i vostri obiettivi ? Sono condivisi ? E sapete fin dall' inizio come riuscirete a raggiungerli?
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Eccellenza operativa per dei risultati sempre migliori

Valutiamo con voi la vostra creazione del valore, focalizzando sui potenziali di miglioramento e di riduzione delle inefficienze o degli sprechi. Il tutto passando dall' analisi dei processi, dell'organizzazione e della leadership, sfruttando il concetto ExeSP  da noi sviluppato.

Dove necessario o desiderato vi accompagniamo nella revisione del vostro concetto di definizione e gestione degli obiettivi, per migliorare la vostra efficienza ed efficacia nel raggiungerli.

Il tutto naturalmente in linea con la vostra specifica strategia aziendale.

Le nostre prestazioni in dettaglio:

  • Leadership: analisi, supporto e formazione mirata/su misura degli elementi fondamentali per una miglior efficacia ed efficienza di conduzione
  • Processi aziendali: mappatura, analisi, identificazione inefficienze/sprechi, proposte di modifiche, realizzazione potenziali di miglioramento
  • Processo di miglioramento continuo: sviluppo e realizzazione di metodi per il PMC
  • Direzione per obiettivi (MbO) : sviluppo e e realizzazione di un sistema MbO, dalla definizione alla gestione efficiente ed efficace, passando da un' adeguata formazione
  • Indicatori di performance (KPI) : analisi, sviluppo e introduzione di un sistema di monitoraggio specifico per la vostra realtà aziendale

Formazione e coaching/mentoring operativo per middle-management

Un appoggio concreto e basato su di una comprovata esperienza di management e conduzione, per un' accelerazione decisa allo sviluppo della capacità operativa dei vostri quadri e del vostro team.

In dettaglio (estratto):

  • Leadership
  • Capacità di delega
  • Organizzazione: personale e del proprio team
  • Gestione del tempo (pianificazione interna/esterna)
  • Tecniche di analisi del problema
  • Elaborazione di varianti e criteri di decisione
  • Conduzione in situazione di stress e/o sotto pressione di tempo
  • Direzione per obiettivi (MbO)
  • Gestione dei rischi

Project Management e attività particolari

Direzione/coordinazione di progetti da semplici a complessi, dove l' interazione con vari stakeholders rende il tutto più affascinante. Grazie alla vasta rete di conoscenze assicuriamo il coinvolgimento puntuale di specialisti sulla base del vostro fabbisogno e degli obiettivi prefissati.

Ulteriori servizi:

  • Studi di fattibilità
  • Allestimento di business plan
  • Screening ExeSP360°

Direzione di taskforces e temporary management

Spesso capita di dover affrontare in tempi brevi un problema importante ma ben delimitato (ad esempio: peggioramento repentino della delivery performance), oppure di dover trovare una soluzione transitoria onde garantire la gestione di impresa in attesa di una nuova risorsa manageriale . E altrettanto spesso capita che non si hanno risorse (dal punto di vista quantitativo ma anche qualitativo) da iniettare/inserire in queste problematiche importanti e urgenti.

La SPmc vi può aiutare offrendovi delle risorse allenate a questo tipo di impiego, garantendo un inserimento rapido, efficace ed efficiente, sia in ambito industriale che nei servizi.

I vostri vantaggi

  • Consulenza personale e prestazioni basate su di una vasta esperienza manageriale e di conduzione. Perchè sappiamo di cosa si parla.
  • Flessibilità linguistica: all' interno della vostra azienda e con i vostri partners possiamo interagire in varie lingue (I,D,E,F). Per un' assoluta flessibilità.
  • Trasparenza dei costi: vi sottoponiamo un' offerta vincolante e trasparente. E la manteniamo.
  • Modello di retribuzione flessibile: siamo disposti, in casi specifici, a considerare dei modelli retributivi basati sul raggiungimento effettivo degli obiettivi prefissati (retainer/success fees)
  • Diritti al punto e alla velocità a voi più adatta: valutazione congiunta del miglior approccio da seguire sulla base delle vostre aspettative e dei vostri obiettivi. In maniera efficiente ed efficace.
  • Rete di specialisti: se i vostri progetti lo richiedono, possiamo far capo in ogni momento ad una rete di comprovati specialisti in ambiti specifici. Al vostro completo servizio.